Distrito Escolar Unificado de Pomona Teoría de Acción en Práctica

PUNTO ESENCIAL: LIDERAZGO COMPARTIDO
Liderazgo compartido para mantener el programa de instrucción

Expectativas para las escuelas

  • Los Directores/as comparten el liderazgo con los maestros/as y otros miembros del personal escolar
  • Los maestros/as tienen la oportunidad de asumir roles de liderazgo fuera del salón de clases.
  • Los estudiantes tienen la oportunidad de compartir responsabilidades y participar en actividades de liderazgo.
  • Se crea un ambiente de colaboración par compartir las mejores estrategias y prácticas educativas.

Evidencia: Que es lo que se debe ver y oír...

En los salones de clase...

  • Los Administradores escolares están en los salones a diario, platicando con los estudiantes acerca de lo que están ap rendiendo, manteniendo conferencias con los maestros acerca de las observaciones y acerca de las decisiones y pasos a tomar.
  • Los maestros/as desciben a sus colegas y líderes escolares como recursos para que los ayuden a mejorar la instrucción y lograr sus metas.
  • Los maestros/as aprenden entre ellos y algunos enseñan cursos para sus colegas.
  • Los maestros/as demuestran lecciones durante las juntas de planeamiento.
  • Los maestros/as dan oportunidad a los estudiantes de expresarse através de grupos de educación cooperativa, presentaciones, charlas de grupo y resolución de problemas.
  • Los maestros/as demuestran lecciones para sus colegas.

Alrededor de la escuela

  • Los maestros/as conducen sesiones para examinar el trabajo de los estudiantes, juntas del Equipo de Liderazgo y del Equipo de Análisis de Datos, Tiempo de Planeamiento Estructurado y comités para ciertas tareas específicas.
  • El personal da sus sugerencias para las agendas de las juntas.
  • Los maestros/as participan en visitas a los salones de clase.
  • Los maestros/as participan en la creación de políticas y prácticas escolares, e indicadores de un ambiente que promueve la participación de todos.
  • Cuando la comunidad escolar se refiere a la escuela hablan de "nuestra escuela" no "mi escuela".
  • La escuela mantiene una forma de comunicación abierta.
  • Los estudiantes participan en eventos escolares y actividades de liderazgo .

Expectativas de los Administradores/as del Distrito


  • L a superintendente y los administradores/as del distrito alinean los instrumentos de evaluación con las expectativas de mejoramiento de la instrucción y la meta de que todos los estudiantes alcancen proficiencia.
  • Los administradores/as del distrito visitan las escuelas y mantienen conversaciones con los líderes escolares cuando toman decisiones acerca de la política y prácticas de sus departamentos.
  • La superintendente reúne un Concilio Consejero de administradores con el propósito de refinar el trabajo a nivel del distrito.
  • La superintendente y los/as administradores del distrito ofrecen oportunidades para escuchar a los maestros/as y miembros de la comunidad.